Excellent werkgeverschap: Amsterdam UMC’s reis met Actieleernetwerk Magneet

Als verpleegkundig directeur wil Imre de verpleegkundigen meer betrekken bij het beleid van het ziekenhuis. Amsterdam UMC is een groot ziekenhuis met veel medewerkers die niet allemaal op dezelfde plek werken. Van de 19.000 medewerkers, zijn 3500 verpleegkundigen. Imre zegt: “Uiteindelijk wil ik dat verpleegkundigen op de afdelingen vertellen wat er goed gaat en niet ik als bestuurder.” Het Magneet gedachtengoed sluit al aan bij een deel van het verpleegkundige beleid dat in de organisatie aanwezig is. Imre voegt toe: “We lopen niet blind achter iets nieuws aan. Veel van wat we doen ligt in lijn met het Magneet gedachtengoed en ook voor nieuwe activiteiten halen we inspiratie uit het gedachtengoed.”

Imre vertelt dat je goed moet kunnen leiden en een duidelijke visie moet hebben om een team met verpleegkundigen te bouwen. Imre: “We hebben een verpleegkundig platform dat bestaat uit vertegenwoordigers van 36 afdelingen. Met hen gaan we maandelijks actief in gesprek over wat er speelt. Ze formuleren zelf een missie, zodat ze beter kunnen aansluiten op de behoefte van de werkvloer. Het zijn onze ambassadeurs. Met het verpleegkundig platform is de zeggenschap van de verpleegkundigen meer gevestigd in de structuur van de organisatie, maar we moeten hier zeker nog stappen in zetten.” 

Bewezen resultaten tonen aan dat het Magneet gedachtengoed bijdraagt aan het behouden van huidige medewerkers en het aantrekken van nieuwe medewerkers. “Dat een regionale organisatie als Sigra hier actief mee aan de slag ging sprak ons heel erg aan", aldus Imre. "Het Actieleernetwerk Magneet wordt stevig neergezet, waarbij de bijeenkomsten duidelijk zijn gekaderd en met elk een eigen thema ingericht.” De deelnemers van het Actieleernetwerk komen uit verschillende delen van de sector. Ze praten over hun vooruitgang met Magneet en leren van elkaar. Imre adviseert: “Laat je inspireren door anderen.”

Volgens Imre is er veel om trots op te zijn en dat moet je laten zien. Het Magneet gedachtengoed zet organisaties aan tot het opzetten van goede punten, zoals beroepstrots en ontwikkeling. Imre: “Het verhaal moeten we zelf maken en verspreiden naar de buitenwereld. We moeten met z'n allen een positief beeld uitdragen over het mooie beroep dat we hebben.”

Bij elke bijeenkomst van het Actieleernetwerk Magneet hoor je wat nieuws. Imre: "We moeten blijven focussen. We doen telkens twee à drie acties tegelijk. Pas als deze heel goed staan pakken we een nieuwe actie op.” Deze aanpak vergroot stap voor stap de zeggenschap en veerkracht van verpleegkundigen en zorgt voor meer draagvlak op de werkvloer.

“Amsterdam UMC is een toonaangevend academisch medisch centrum dat kwalitatieve complexe patiëntenzorg combineert met vernieuwend wetenschappelijk onderzoek en onderwijs voor de volgende generatie zorgmedewerkers. Wij geloven dat gezondheidszorg, onderzoek en onderwijs bij elkaar horen, elkaar vormen en elkaar voeden.” (Van de website van Amsterdam UMC)